Google và Microsoft trong cuộc đua khốc liệt tranh giành 'đám mây' nghìn tỉ USD với Amazon
Lượt xem: 2.991
Trừ khi Amazon đi sai hướng, thật khó để nhìn thấy một công ty khác đạt mức doanh thu 100 tỷ USD. Nhưng nếu Google thể hiện được khả năng thực và Microsoft có thể thu hẹp khoảng cách một chút thì họ cũng sẽ được hưởng lợi từ cuộc chiến theo kịp Amazon.

Trong rất nhiều tháng qua, Google tìm kiếm ứng cử viên lý tưởng có thể dẫn dắt công ty từ một vị trí yếu thế đến cơ hội thành công, một cái tên đã xuất hiện: Diane Greene. Chỉ nổi tiếng ở Silicon Valley, Greene là huyền thoại trong giới công nghệ và có tình bạn thân thiết với Larry Page và Sergey Brin khi còn học ở Stanford.

Chồng bà là giáo sư khoa học máy tính nổi tiếng, và họ đã sống trong khuôn viên trường nhiều thập kỷ. Greene đã 61 tuổi, nói năng nhẹ nhàng, khuôn mặt tròn, mái tóc vàng ngắn trên vai cùng nụ cười ấm áp luôn nở trên môi.


Nữ giám đốc mảng điện toán đám mây của Google.

Nữ giám đốc mảng điện toán đám mây của Google.

Cũng là một con người đầy tham vọng, khi Page và Brin lập ra Google, Greene cùng chồng và 3 người khác cùng nhau thành lập VMware, thay đổi cách thức một công ty quản lý dữ liệu từ xa với kỹ thuật gọi là ảo hóa.

Với cương vị là CEO của công ty trong 10 năm, Greene đã xây dựng một doanh nghiệp có giá trị 49 tỷ USD tại thời kỳ đỉnh cao.

Đồng thời, bà cũng gây dựng được danh tiếng cho bản thân mình: Một tài năng trong ngành khoa học máy tính, người có khả năng lãnh đạo hoàn hảo, người biết cách bán công nghệ cho những công ty lớn nhất thế giới. Với vị trí của bà trong ngành, Page đã mời Greene vào HĐQT của Google vào năm 2012.

Là một thành viên trong HĐQT, Greene bắt đầu đưa ra lời khuyên về một cơ hội bỏ lỡ: Điện toán đám mây. Ý tưởng về dịch vụ điện toán đám mây cho doanh nghiệp đã có một thời gian và Google đã bắt đầu từ năm 2008, cho phép các startup xây dựng ứng dụng của họ trên mạng lưới của trung tâm dữ liệu (Datacenter-DC). Nhưng vì bị phân tâm theo đuổi nhiều thứ khác như tìm kiếm, bản đồ, xe tự lái,... nên Google chưa bao giờ chú tâm kinh doanh điện toán đám mây cả.

Cũng chẳng vì thế mà điện toán đám mây ngừng phát triển. Rất nhiều các startup như Airbnb, Instagram, Pinterest xây dựng hầu hết các hoạt động của mình trên dịch vụ đám mây cung cấp bởi những công ty khác. Gần đây, các tập đoàn lớn như GE, NBC và Shell đều bắt đầu di chuyển nhiều ứng dụng lên các "đám mây".

Không bỏ lỡ cơ hội này, Google đã để cho Greene phụ trách về mảng điện toán đám mây của công ty. Greene được bổ nhiệm vào vị trí đứng đầu của Google Cloud Platform, cho bà cơ hội xây dựng ngũ bán hàng và chi khoảng 10 tỷ USD vào tăng trưởng năm 2015.

Việc bổ nhiệm này đã đẩy Greene vào vai trò đặc biệt, là thành viên HĐQT Alphabet. Theo nghĩa nào đó thì bà là chủ của Page. Là người đứng đầu của điện toán đám mây, bà làm việc cho CEO Google Sundar Pichai, người dưới quyền Page.

Greene phải đối mặt với nhiệm vụ khó khăn. Trong khi Google mới khởi động thì Jeff Bezos đã có tiến vang trong ngành từ lâu. Từ năm 2006, ông đã đặt cược vào thứ gọi là Amazon Web Services hay AWS, bỏ qua ngành bán lẻ cốt lõi và nhận được thành công đáng ngạc nhiên. Với hơn 1 triệu khách hàng, AWS có thể đạt doanh thu 10 tỷ USD trong năm nay với lợi nhuận khổng lồ thu được (600 triệu USD trong quý I).

Ngày nay, hoạt động của nhiều công ty chạy trên AWS. Như với Netflix, khoảng 30% băng thông hoạt động ở Mỹ chạy qua AWS. Amazon thích khoe khoang rằng, nhờ có AWS mà việc xây dựng một doanh nghiệp công nghệ cao dễ dàng như lắp ráp một bộ Lego. CTO của Amazon Werner Vogels nói trong một sự kiện tại Las Vegas: “Bất cứ ai cũng có thể quản lý một doanh nghiệp toàn cầu nhờ công nghệ”.

Với sự thống trị của Amazon, cuộc chiến điện toán đám mây chỉ vừa bắt đầu. Các công ty trên thế giới bắt đầu thoải mái hơn với ý tưởng thay thế phần cứng máy tính đắt đỏ họ phải mua bằng cách duy trì mô hình "chi tiêu tùy khả năng". Dự kiến thị trường có thể tăng trưởng từ 370 tỷ USD (hơn 10 lần hiện nay) lên đến khoảng 1.000 tỷ USD.

Không có gì ngạc nhiên khi các siêu cường trong ngành công nghệ "chiến đấu" để giành khách hàng. CEO Satya Nadella của Google đã đặt cược vào kinh doanh điện toán đám mây và mong muốn dịch vụ Azure của mình có thể đứng vị trí số 2, sau Amazon.

IBM cũng như vài thương hiệu khác đều tích cực đầu tư để đảm bảo có một phần của chiếc bánh ngon này. Chắc chắn đây sẽ là cuộc chiến khốc liệt trong nhiều thập kỷ. Greene hiểu rằng mình là kẻ yếu thế nhưng bà nói rằng Google có đủ những thứ để thành công: Sự can đảm, tiền bạc và sức mạnh công nghệ cực lớn.

Tham vọng của Bezos là AWS sẽ lớn mạnh hơn mảng bán lẻ của Amazon. Không một ai, kể cả Bezos từng nghĩ điều này có thể trở thành hiện thực khi ông cùng GĐ điều hành khác ấp ủ kế hoạch về AWS hơn một thập kỷ trước.

Trên nhiều mặt thì đây là ý tưởng thông minh. Amazon đã xây dựng cơ sở hạ tầng linh hoạt để lưu trữ dữ liệu và chạy các ứng dụng hỗ trợ hoạt động bán lẻ nhanh chóng của mình. Vậy tại sao không "đóng gói" khả năng này lại và cung cấp lại cho những công ty khác?

Sự ra đời của AWS trùng hợp với sự bùng nổ các startup truyền thông xã hội và di động. Các doanh nhân mới chạy đua xây dựng các ứng dụng, họ cũng không muốn đau đầu lo lắng về việc chạy các server hay hệ thống lưu trữ dữ liệu. Ngay lập tức thì AWS ở thành lựa chọn số 1, điều này duy trì tận đến ngày nay.

Tuy đang củng cố vị trí dẫn đầu ngành nhưng Amazon bắt đầu đối mặt với sự phản ứng dữ dội đi sau thành công vượt bậc. Nhiều công ty trở nên do dự khi sử dụng quá nhiều sản phẩm của AWS, họ lo lắng mình sẽ bị "giam cầm" trong thế giới của Bezos. “Một CIO bắt đầu chú ý khi hóa đơn AWS của họ lên đến 50 triệu USD”, Sam Ramji, CEO của Cloud Foundry Foundation nói.

Trong cuộc đua này, Microsoft biết vị trí của mình, tham vọng của Microsoft là giành vị trí số 2. Chiến lược bán hàng của công ty cho các doanh nghiệp lớn rất đơn giản: Chúng tôi có nhiều kinh nghiệm với các yêu cầu của khách hàng lớn.

Microsoft có 30 năm kinh nghiệm bán hàng cho doanh nghiệp và có sản phẩm được sử dụng rộng rãi như Office 365, có thể được bán kèm với Azure. Thương hiệu này cũng có nhiều vùng dữ liệu toàn cầu hơn, bảo mật tốt hơn cũng như linh hoạt hơn trong lưu trữ dữ liệu.

Microsoft còn có cả chặng đường dài phải đi. Các nhà phân tích đánh giá thị phần của công ty này hiện nay khoảng 9%, chưa bằng ⅓ của Amazon. Hiện Azure tăng trưởng hơn 100% mỗi năm, tăng khoảng 120,000 người sử dụng hàng tháng. Một cuộc thăm dò các CIO và CTO của hơn 300 nhà cung cấp cho thấy Microsoft đang có tốc độ tăng trưởng cao hơn Amazon những năm trước.

Gần đây, Azure đã có một vài thắng lợi, như là NBC Sport với kế hoạch stream hơn 2.000 sự kiện thế thao tại Thế vận hội mùa hè sử dụng "đám mây" của mình. Nhưng để có thể tiến gần hơn đến Amazon, Microsoft cần khách hàng hiện tại của mình (85% công ty lớn nhất) chi tiêu nhiều hơn mức họ chi trả hiện nay.

Hiện nay, Microsoft đã sẵn sàng cho phép phần mềm của mình có thể chạy trên những nền tảng khác, chứ không phải chỉ duy nhất Windows như nhiều thập kỷ qua. Nếu khách hàng muốn chạy một phần dịch vụ của họ trên server của riêng họ, một phần trên AWS và một phần trên Azure, điều này chẳng vấn đề gì cả.

Salesforce cũng từng cân nhắc Azure trước khi chọn AWS là nhà cung cấp dịch vụ đám mây cho hợp đồng 100 triệu USD/năm trong vòng 4 năm của mình. Amazon và Salesforce đều công khai nói rằng AWS giành được hợp đồng nhờ sức mạnh và sản phẩm hoàn hảo của mình. Nhưng nhiều người tin rằng Microsoft mất hợp đồng chỉ vì đã đánh bại Salesforce trong thỏa thuận 26,2 tỷ USD để có được LinkedIn.

Greene có nhiều việc phải làm để Google có thể đứng cạnh Amazon và Microsoft. Gần đây ngoài việc lưu trữ nền tảng xã hội Snapchat, Google hầu như chẳng làm được gì để thể hiện mình biết cách làm việc với khách hàng quy mô lớn.

Greene đang phải làm thêm giờ để khắc phục điều này, tổ chức lại nhóm để hoạt động như một doanh nghiệp độc lập bên trong Google, tập hợp lại các nhóm tiếp thị, kinh doanh, sản phẩm và kỹ thuật. Họ thu hút khách hàng bằng việc cấp quyền truy cập vào các công nghệ ‘phi thường’ của Google: Phân tích, dịch, nhận dạng giọng nói, bản đồ,...

Công ty đã lôi kéo được các công ty công nghệ có nhu cầu dữ liệu lớn như Spotify, một khách hàng của AWS đã chuyển sang nền tảng của Google trong năm nay. Hiện công ty này cũng đang ký kết với các tập đoàn lớn như Coca-Cola và Disney bằng lợi thế của mình.

Rất nhiều khách hàng sử dụng Google cho dữ liệu trong khi vẫn đặt một số ứng dụng quan trọng tại Amazon và Microsoft. CTO của Coca-Cola Alan Boehme nói: “Lợi thế là sự linh hoạt”. Trong khi tất cả các công ty khác dùng các ưu đãi bán hàng như giảm giá, dùng thử miễn phí sản phẩm mới, hỗ trợ kỹ thuật,... thì Google lại dùng cách khác để có được thị phần.

Công ty đang nỗ lực thu hút các khách hàng doanh nghiệp lớn từ Amazon với 01 năm dịch vụ miễn phí. Google đang thể hiện sự kiên nhẫn khác thường khi toàn lực hỗ trợ Greene xây dựng những mỗi quan hệ mà ngay cả bà cũng thừa nhận việc này có thể mất nhiều năm.

Nhiều khả năng là Microsoft sẽ là mối đe dọa lớn nhất cho vị trí đầu ngành của Amazon trong dài hạn. Do lãi từ Azure cao nên đội ngũ lãnh đạo nhận ra tầm quan trọng chiến lược của điện toán đám mây trong toàn bộ doanh nghiệp. Công ty dần dần bỏ sự độc quyền của Windows và có tổ chức bán hàng cũng như mạng lưới đối tác để đối đầu cùng Amazon.

Điểm hạn chế của AWS là dịch vụ đôi lúc khá đắt đỏ. Trong khi các công ty trong ngành đều lo sợ sức mạnh của Google và Microsoft thì Amazon cũng không ngoại lệ. Sự thống trị thị trường bán lẻ khiến AWS khó chịu với một vài công ty. Người khổng lồ TMĐT của Trung Quốc đã có bộ phận điện toán đám mây của riêng mình, Walmart cũng công bố dự án điện toán đám mây mã nguồn mở với tên gọi OneOps hồi đầu năm.

Trừ khi Amazon đi sai hướng, thật khó để nhìn thấy một công ty khác đạt mức doanh thu 100 tỷ USD. Nhưng nếu Google thể hiện được khả năng thực và Microsoft có thể thu hẹp khoảng cách một chút thì họ cũng sẽ được hưởng lợi từ cuộc chiến theo kịp Amazon.

Khi được hỏi liệu Azure có nghĩ sẽ giành được vị trí đứng đầu trong ngành, Scott Guthrie của Microsoft nói: “Hy vọng rằng người chiến thắng thực sự của tất cả những cuộc đua này là khách hàng".

CafeBiz/Theo Trí Thức Trẻ

Nguồn tin :
Theo dõi Tin tức qua FB, G+:
Thích và chia sẻ bài này trên:

In
CỬA LƯỚI CHỐNG MUỖI

Tin doanh nghiệp

Công ty Qui Phúc và TGĐ Nguyễn Thanh Hải vinh dự nhận Huân chương Lao động hạng Ba

Sáng ngày 26/03/2024, UBND quận Bình Tân Tp Hồ Chí Minh tổ chức Hội nghị Tổng kết phong trào thi đua yêu nước năm 2023, phát động phong trào thi đua yêu nước năm 2024 và triển khai 50 chương trình, công trình, dự án thi đua tiêu biểu chào mừng kỷ niệm 50 năm Ngày Giải phóng miền Nam, thống nhất đất nước (30/4/1975 - 30/4/2025) trên địa bàn quận Bình Tân.

Ông Phạm Nhật Vượng vào top 50 nhân vật tiêu biểu ngành ôtô thế giới 2024

Tạp chí Mỹ MotorTrend vinh danh 50 tên tuổi ảnh hưởng nhất ngành ôtô thế giới, với tỷ phú Phạm Nhật Vượng thứ 47, Elon Musk thứ 50.

Doanh nhân Võ Xuân Cường - Top 10 Doanh nhân trẻ khởi nghiệp xuất sắc 2023

Khát vọng mạnh mẽ, nhanh nhạy nắm bắt cơ hội và luôn sẵn sàng học hỏi là những gì chúng tôi cảm nhận được từ “doanh nhân trẻ khởi nghiệp xuất sắc" Võ Xuân Cường, giám đốc Công ty TNHH Hoàng Khánh Đăng (HKD Logistics).

Vốn hóa Microsoft vượt 3.000 tỷ USD

Đại gia phần mềm Mỹ Microsoft là công ty thứ hai trên thế giới đạt mốc vốn hóa 3.000 tỷ USD, sau Apple.

Thương hiệu dược phẩm MABIPHAR lọt Top 10 Thương hiệu uy tín quốc gia 2023

Ngày 16/12, Thương hiệu Mabiphar đã được trao tặng cúp và chứng nhận danh giá Top 10 Thương hiệu uy tín quốc gia năm 2023 tại Chương trình “Diễn đàn phát triển Thương hiệu uy tín quốc gia và Lễ công bố Thương hiệu uy tín quốc gia; Sản phẩm – Dịch vụ Vàng vì người tiêu dùng năm 2023”; Nhà lãnh đạo bản lĩnh trí tuệ thời kỳ hội nhập Quốc tế” do trung tâm công nghệ chống hàng giả Việt Nam (Hiệp hội Chống hàng giả và Bảo vệ thương hiệu Việt Nam) phối hợp với một số đơn vị tổ chức.

Chị Liễu Hà Tĩnh: Kiếm ngàn tỷ nước ngoài, về chơi showbiz

 Liễu đại gia vốn là một nữ thương gia có tiếng trong việc buôn bán đa ngành liên quốc gia. Ở tuổi 46, Liễu đại gia nắm trong tay khối tài sản khổng lồ và sau những thành công kinh doanh, dường như ...

Là họa hay là phúc?

Đời người có rất nhiều chuyện, ở chỗ u minh đã tự có sắp đặt, một việc là phúc hay là họa thường không giống như biểu hiện bề ngoài và cũng không thể dễ dàng nhận định.

Bí ẩn chuyên cơ ''ngày tận thế'' của Tổng thống Mỹ

Để phòng trường hợp chiến tranh hạt nhân hay thảm họa xảy ra, Mỹ đã chế tạo ra máy bay "ngày tận thế", được trang bị đầy đủ để chính phủ Mỹ có thể duy trì hoạt động.

Chị Liễu Hà Tĩnh: Kiếm ngàn tỷ nước ngoài, về chơi showbiz

 Liễu đại gia vốn là một nữ thương gia có tiếng trong việc buôn bán đa ngành liên quốc gia. Ở tuổi 46, Liễu đại gia nắm trong tay khối tài sản khổng lồ và sau những thành công kinh doanh, dường như ...

Là họa hay là phúc?

Đời người có rất nhiều chuyện, ở chỗ u minh đã tự có sắp đặt, một việc là phúc hay là họa thường không giống như biểu hiện bề ngoài và cũng không thể dễ dàng nhận định.

Bí ẩn chuyên cơ ''ngày tận thế'' của Tổng thống Mỹ

Để phòng trường hợp chiến tranh hạt nhân hay thảm họa xảy ra, Mỹ đã chế tạo ra máy bay "ngày tận thế", được trang bị đầy đủ để chính phủ Mỹ có thể duy trì hoạt động.

Ô tô từ Thái Lan vọt lên dẫn đầu xe nhập khẩu về Việt Nam

Trong quý I/2016, Thái Lan vượt qua Hàn Quốc, Trung Quốc trở thành thị trường dẫn đầu cung cấp ô tô cho Việt Nam với hơn 7.800 chiếc, tăng 64,5%.

'Điểm danh' 5 công nghệ an toàn hiện đại nhất trên ô tô

Công nghệ an toàn cho xe hơi ngày nay không chỉ tập trung vào việc bảo vệ người lái và người ngồi trong xe khi xảy ra va chạm, mà còn giúp ngăn ngừa va chạm; đồng thời giúp tài xế tập trung hơn, lái ...

NHA KHOA SMILE CARE

Đồng phục phát thịnh

VÀNG BẠC PHÚ QUÝ

zenna

shoppee

GỐM SÔNG HỒNG

CỬA VINDOOR CHÂN TRANG
Khuyến mãi

Copyright © Thương hiệu vàng