
Tupperware là một tượng đài trong lĩnh vực gia dụng, không chỉ vì chất lượng vượt trội mà còn bởi sức ảnh hưởng trong văn hóa bán hàng trực tiếp. Ra đời từ năm 1946, Tupperware đã trở thành biểu tượng toàn cầu, định hình lại cách thức bảo quản thực phẩm và tạo ra một cộng đồng mạnh mẽ qua các buổi "Tupperware Party." Với thiết kế tiên phong và sáng tạo trong kinh doanh, họ đã đi vào tiềm thức của hàng triệu gia đình trên thế giới.
Tuy nhiên, sự phá sản của Tupperware để lại nỗi tiếc nuối sâu sắc cho cả ngành công nghiệp và người tiêu dùng. Một thương hiệu lừng lẫy với bề dày hơn 75 năm đã không thể tránh khỏi dòng chảy khắc nghiệt của thị trường hiện đại.

Sự kiện này như lời nhắc nhở về sự khốc liệt của thời đại số và sự cần thiết của việc liên tục đổi mới, bởi dù có quá khứ huy hoàng đến đâu, nếu không thích ứng với thay đổi, ngay cả những thương hiệu vĩ đại nhất cũng có thể sụp đổ. Dưới đây là bài viết phân tích 5 nguyên nhân dẫn đến sự sụp đổ này.

1. Mô hình kinh doanh lỗi thời: Tupperware dựa vào mô hình bán hàng trực tiếp (direct-selling) qua các đại lý và các sự kiện tổ chức tại nhà. Tuy nhiên, mô hình này đã không còn hiệu quả trong bối cảnh sự bùng nổ của thương mại điện tử và các nền tảng bán hàng trực tuyến. Người tiêu dùng hiện đại thích mua sắm qua mạng hơn là tham gia các buổi tụ tập, khiến mô hình này trở nên kém hấp dẫn.
2. Thất bại trong chuyển đổi số: Trong khi các đối thủ cạnh tranh linh hoạt và nhanh chóng chuyển sang bán hàng online, Tupperware lại chậm trễ trong việc cập nhật công nghệ và tham gia vào các nền tảng thương mại điện tử. Điều này dẫn đến mất thị phần vào tay các thương hiệu mới, đặc biệt là trong bối cảnh đại dịch COVID-19 đẩy mạnh xu hướng mua sắm trực tuyến.
3. Thay đổi thói quen tiêu dùng: Thói quen tiêu dùng của khách hàng cũng thay đổi theo hướng tìm kiếm sự tiện lợi, đa dạng và tính thẩm mỹ cao hơn. Sản phẩm của Tupperware, dù chất lượng tốt, lại không có sự cải tiến đáng kể về thiết kế để đáp ứng nhu cầu mới.
4. Quản lý tài chính yếu kém: Tupperware đã không kiểm soát được chi phí vận hành và nợ nần gia tăng. Các khoản chi lớn mà không có nguồn thu bù đắp đủ khiến tình trạng tài chính ngày càng tồi tệ, dẫn đến tình trạng mất thanh khoản.
5. Không tận dụng đủ thương hiệu mạnh: Mặc dù Tupperware là thương hiệu nổi tiếng và có độ nhận diện cao, công ty đã không khai thác hết tiềm năng của mình để tạo ra những chiến lược marketing hiệu quả, duy trì sự kết nối với các khách hàng trẻ tuổi.
6. Sự cạnh tranh của các sản phẩm giá rẻ và các sản phẩm thay thế: Sản phẩm của Tupperware rất tốt, tuy nhiên trên thị trường cũng xuất hiện nhiều các sản phẩm tương tự đến từ Nhật Bản, Hàn Quốc và đặc biệt là Trung Quốc với giá rẻ, màu sắc bắt mắt, kiểu dáng đa dạng và chất lượng chấp nhận được đã khiến cho Tupperware dần mất thị phần, không thể cạnh tranh nổi.

Trong dòng chảy hội nhập mạnh mẽ của nền kinh tế Việt Nam, nơi các doanh nghiệp không chỉ cạnh tranh bằng quy mô mà còn bằng giá trị và trách nhiệm xã hội, Công ty CP Tập đoàn Bell đang từng bước khẳng định vị thế bằng chiến lược phát triển bền vững, lấy chất lượng làm gốc và niềm tin người tiêu dùng làm trung tâm. Dấu ấn đó được ghi nhận khi Tập đoàn Bell được vinh danh Top 10 Thương hiệu Vàng Chất lượng Quốc tế 2025 – một cột mốc quan trọng trên hành trình xây dựng thương hiệu Việt uy tín.
TP. Hồ Chí Minh, ngày 19/12/2025 – Tại Lễ trao giải Vạn Xuân Awards 2025, Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) được vinh danh ở hai hạng mục: “Ngân hàng sáng tạo của năm 2025” và “Chiến dịch quảng cáo ngoài trời xuất sắc, ấn tượng của năm”. Giải thưởng ghi nhận hành trình đổi mới sáng tạo bền bỉ của MB, nơi sáng tạo được xem là phương thức cốt lõi để kiến tạo giá trị hạnh phúc cho khách hàng và cộng đồng.
Trong giai đoạn 2020 – 2025, Thủ tướng Chính phủ và Thống đốc Ngân hàng Nhà nước đã phát động nhiều phong trào thi đua quan trọng nhằm thúc đẩy ngành Ngân hàng đẩy nhanh chuyển đổi số, tiêu biểu là phong trào “Bình dân học vụ số” và Chiến lược Chuyển đổi số ngành Ngân hàng. Theo đó, chuyển đổi số không chỉ là nhiệm vụ chuyên môn mà còn trở thành phong trào thi đua yêu nước gắn với nâng cao hiệu quả hoạt động, chất lượng dịch vụ và đóng góp cho mục tiêu phát triển kinh tế số quốc gia.
Liễu đại gia vốn là một nữ thương gia có tiếng trong việc buôn bán đa ngành liên quốc gia. Ở tuổi 46, Liễu đại gia nắm trong tay khối tài sản khổng lồ và sau những thành công kinh doanh, dường như ...
Đời người có rất nhiều chuyện, ở chỗ u minh đã tự có sắp đặt, một việc là phúc hay là họa thường không giống như biểu hiện bề ngoài và cũng không thể dễ dàng nhận định.
Vừa qua tại TP. Hồ Chí Minh đã diễn ra Lễ Công Bố “Thương Hiệu Mạnh Quốc Gia 2023”, là một sự kiện đánh dấu những nỗ lực đóng góp của doanh nghiệp, thương hiệu uy tín, chất lượng cao trên thị trường. ...
Liễu đại gia vốn là một nữ thương gia có tiếng trong việc buôn bán đa ngành liên quốc gia. Ở tuổi 46, Liễu đại gia nắm trong tay khối tài sản khổng lồ và sau những thành công kinh doanh, dường như ...
Đời người có rất nhiều chuyện, ở chỗ u minh đã tự có sắp đặt, một việc là phúc hay là họa thường không giống như biểu hiện bề ngoài và cũng không thể dễ dàng nhận định.
Vừa qua tại TP. Hồ Chí Minh đã diễn ra Lễ Công Bố “Thương Hiệu Mạnh Quốc Gia 2023”, là một sự kiện đánh dấu những nỗ lực đóng góp của doanh nghiệp, thương hiệu uy tín, chất lượng cao trên thị trường. ...
Để phòng trường hợp chiến tranh hạt nhân hay thảm họa xảy ra, Mỹ đã chế tạo ra máy bay "ngày tận thế", được trang bị đầy đủ để chính phủ Mỹ có thể duy trì hoạt động.
Trong quý I/2016, Thái Lan vượt qua Hàn Quốc, Trung Quốc trở thành thị trường dẫn đầu cung cấp ô tô cho Việt Nam với hơn 7.800 chiếc, tăng 64,5%.