Tháng 5 vừa rồi, Stephan Aarstol cho biết năng suất công việc của doanh nghiệp của anh tăng lên một cách nhanh chóng, thu nhập của mỗi nhân viên trên mỗi giờ làm việc của mình đã tăng lên gấp đôi so với trước đó. Tuy nhiên, Aarsol không hề thay đổi biên chế. Vậy Aarsol đã phù phép chúng bằng cách nào? Rất đơn giản, Aarsol đã làm điều này bằng cách khai thác những cái nhìn sâu sắc hơn : “thời gian là một nguồn tài nguyên dễ uốn hơn tiền bạc. Vì vậy, thay vì cho tăng lương cho nhân viên của mình, ông đã giảm giờ làm việc của công ty xuống 5 giờ/ ngày.”
"Cùng trong một khoảng thời gian, con người có khả năng đạt được năng suất cao, nhưng họ cũng có khả năng để lãng phí thời gian," ông nói. Với tất cả đó, Aarstol tin rằng hầu hết mọi người, trung bình, có khả năng tiếp nhận được công việc một cách tốt nhất chỉ trong vòng hai hoặc ba giờ làm việc mỗi ngày. ( Theo nghiên cứu của giáo sư Dan Ariely Duke cho thấy rằng con người làm việc hiệu quả nhất trong vài giờ đầu tiên trong ngày, sau buổi trưa, nó sẽ giảm dần đều.)
Dưới đây là một số phương pháp làm việc 5 giờ/ ngày đã giúp đội Aarstol của phát triển mạnh:
Người lao động quản lý "5 giờ" làm trong ngày của mình.
Giờ chính thức của Paddle Boards là 08:00 am - 01:00 pm
Aarstol ước tính con người làm việc hiệu quả trong thời gian này chiếm tới 70 % so với các khoảng thời gian khác, mặc dù khi mà quá bận rộn họ có thể làm việc lâu hơn.
Giờ cũng thay đổi phần nào bởi tính chất công việc của từng ngành.
Công ty này nuôi dưỡng một đội ngũ nhân viên đầy tham vọng và có kỷ luật.
Khối lượng công việc đã không thay đổi, lại cắt giảm giờ ,đó chính là một thách thức lớn đối với sự thông minh, sáng tạo hơn trong công viêc, Aarstol nói."Không có gì hiệu quả bằng một thời hạn cụ thể để bạn có thể tập trung và nỗ lực hết mình”
Háo hức tham gia các cuộc di cư này, nhân viên kiểm tra email ít hơn, tránh phương tiện truyền thông xã hội, và giảm thiểu chitchat. "Đó không phải là cố gắng để làm cho mọi thứ hiệu quả", Allison Dundovich, giám đốc chiến lược kỹ thuật số nói. "Đó chỉ là cố gắng loại bỏ không hiệu quả, do đó làm cho những gì bạn đang làm hiệu quả hơn."
Mọi người đều biết để thiết lập và thực hiện theo thời hạn của mình một cách hiệu quả.
Để chuẩn bị cho sự thay đổi, Aarstol hướng dẫn nhân viên của mình để đọc The 4-Hour Workweek của Tim Ferriss và thúc giục người lao động phân tích tất cả mọi thứ họ làm để xác định những gì tạo ra giá trị đích thực cho họ
Cuối cùng, Tháp sẽ phát triển đào tạo cụ thể cho từng năng suất .
Nhân viên sử dụng thêm giờ để giữ sức khỏe.
"Mọi thứ thật tuyệt vời," Aarstol nói. "Mọi người đều rất vui khi làm việc 5 giờ / ngày -. Đặc biệt là những người có trẻ em. Nó thật sự mở ra cho họ một cuộc sống nhàn nhã hơn". Cho đến nay không có ai sử dụng thời gian rãnh đó để có một công việc thứ hai, mà thay vào đó là xu hướng chống lại việc-cuộc sống trở nên cân bằng hơn và đó là các mục tiêu của chính sách ". Tôi đã nói với một số người, nếu bạn thực sự muốn tăng lương của bạn, bạn có thể sử dụng các giờ tự do của mình để lái Uber," Aarstol nói. "Nhưng hầu hết họ chỉ muốn thưởng thức cuộc sống."
Ví dụ : Dundovich thường dành buổi chiều của cô để ăn trưa với bạn bè, chơi bóng mềm intermural, đọc sách, báo, hoặc theo đuổi sở thích của thiết kế nội thất của mình." Đây là thời điểm tốt cho tôi nuôi dưỡng sức sáng tạo của tôi," cô nói. "Nó đã thực sự đem lại cho tôi nhiều hạnh phúc hơn."
Các cách tiếp cận độc đáo để quản lý giờ làm việc mang lại hình ảnh cho công ty .
Aarstol lo lắng một chút rằng ông sẽ gặp khó khăn trong kinh doanh khi mà khách hàng nhìn thấy giờ viết tắt trên trang web của mình. Nhưng kết quả bất ngờ là Tháp vẫn nhận được nhiều cuộc gọi như trước đây - chỉ là trong khoảng thời gian tập trung hơn. Và Aarstol nói đó là dấu hiệu tốt cho thương hiệu. "Chúng tôi muốn để khách hàng thấy điều này và nghĩ rằng," Wow, đó là tín hiệu tuyệt vời ", ông nói. "'Có lẽ họ đang lên một cái gì đó. Tôi thích những anh chàng này và tôi thích những gì công ty này đang làm. Tôi sẽ mua từ họ.'"
Một ông chủ người thực hành những gì ông giảng.
Aarstol làm việc hơn 25 giờ một tuần, nhưng cố gắng để mô hình điều độ, ông muốn người khác cùng thưởng thức
"Một phần của 5 giờ /ngày làm việc là tôi muốn tất cả mọi người trong công ty để có phong cách sống mà tôi đã tạo ra cho bản thân mình."
Tuy tư duy hệ thống và tư duy thiết kế đều là những công cụ hữu ích để giải quyết vấn đề và đưa ra quyết định, nhưng chúng có những điểm khác biệt cơ bản.
Kaizen và Design Thinking là hai phương pháp tiếp cận khác nhau nhưng lại có những điểm tương đồng đáng kể, đặc biệt khi chúng được áp dụng trong quá trình sáng tạo và cải tiến.
Ngày 12/10/2024 vừa qua, tại Nhà hát Quân Đội – Thành phố Hà Nội, thương hiệu Bún ốc Bà Ngoại đã vinh dự nhận được 2 danh hiệu cao quý "Top 5 Tinh Hoa Ẩm Thực Hàng Đầu Việt Nam và Người Sáng Lập Thương Hiệu Ẩm Thực Nổi Tiếng Quốc Gia - Bún Ốc Bà Ngoại" do Trung Tâm Nghiên Cứu Khoa Học & Chứng Nhận Phù Hợp Tiêu Chuẩn Quốc Gia phối hợp cùng Viện Nghiên Cứu Phát Triển Doanh Nhân Việt Nam – Asean trao tặng. Đây là một trong những phần thưởng xứng đáng cho những đóng góp đối với ngành ẩm thực dân gian, đặc biệt là nâng tầm món Bún Ốc Nguội của bà chủ thương hiệu - Nghệ nhân Nguyễn Thị Hiền.
Vào ngày 12/10/2024, sự kiện công bố các thương hiệu uy tín hàng đầu tại Việt Nam đã diễn ra tại Nhà hát Quân Đội, Hà Nội. Học viện Đào tạo TUM (TUM) đã vinh dự nhận danh hiệu TOP 10 thương hiệu uy tín hàng đầu Việt Nam, khẳng định chất lượng sản phẩm và dịch vụ trong lĩnh vực du học, đào tạo và di trú toàn cầu.
Ngày 12 tháng 10 năm 2024 vừa qua, tại Nhà hát Quân đội, thành phố Hà Nội, Công ty TNHH Công Nghệ Môi Trường Vitosa Việt Nam đã vinh dự nhận giải thưởng Top 10 Thương Hiệu Uy Tín Hàng Đầu Việt Nam. Sự kiện này không chỉ tôn vinh những nỗ lực và bản lĩnh kiên cường của doanh nghiệp, mà còn ghi nhận khả năng thích ứng và chuyển đổi số mạnh mẽ trong bối cảnh đầy thách thức. Vitosa cũng được đánh giá cao về cam kết đảm bảo chính sách lao động và trách nhiệm xã hội đối với cộng đồng.
Chuỗi nhà hàng ở Anh, được Stephen và Juliette Wall thành lập vào năm 2005 sau khi đến Việt Nam và yêu thích món phở, đã nộp đơn xin hủy nhãn hiệu này vì vấp phải phản ứng dữ dội trên mạng xã hội.
Liễu đại gia vốn là một nữ thương gia có tiếng trong việc buôn bán đa ngành liên quốc gia. Ở tuổi 46, Liễu đại gia nắm trong tay khối tài sản khổng lồ và sau những thành công kinh doanh, dường như ...
Đời người có rất nhiều chuyện, ở chỗ u minh đã tự có sắp đặt, một việc là phúc hay là họa thường không giống như biểu hiện bề ngoài và cũng không thể dễ dàng nhận định.
Để phòng trường hợp chiến tranh hạt nhân hay thảm họa xảy ra, Mỹ đã chế tạo ra máy bay "ngày tận thế", được trang bị đầy đủ để chính phủ Mỹ có thể duy trì hoạt động.
Liễu đại gia vốn là một nữ thương gia có tiếng trong việc buôn bán đa ngành liên quốc gia. Ở tuổi 46, Liễu đại gia nắm trong tay khối tài sản khổng lồ và sau những thành công kinh doanh, dường như ...
Đời người có rất nhiều chuyện, ở chỗ u minh đã tự có sắp đặt, một việc là phúc hay là họa thường không giống như biểu hiện bề ngoài và cũng không thể dễ dàng nhận định.
Để phòng trường hợp chiến tranh hạt nhân hay thảm họa xảy ra, Mỹ đã chế tạo ra máy bay "ngày tận thế", được trang bị đầy đủ để chính phủ Mỹ có thể duy trì hoạt động.
Trong quý I/2016, Thái Lan vượt qua Hàn Quốc, Trung Quốc trở thành thị trường dẫn đầu cung cấp ô tô cho Việt Nam với hơn 7.800 chiếc, tăng 64,5%.
Công nghệ an toàn cho xe hơi ngày nay không chỉ tập trung vào việc bảo vệ người lái và người ngồi trong xe khi xảy ra va chạm, mà còn giúp ngăn ngừa va chạm; đồng thời giúp tài xế tập trung hơn, lái ...